インハウス マーケティング vs. 代理店: どちらが適していますか?

公開: 2022-08-30

マーケティングは会社について多くのことを語っているため、戦略的な方法でマーケティング計画を実行することが不可欠です。 これらの戦略を策定する場合、企業は社内のマーケティング チームを使用するか、マーケティング エージェンシーに外部委託するかを決定する必要があります。

どちらのマーケティング オプションにも長所と短所があります。 社内マーケティングでは、マーケティング戦略をより適切に管理できますが、マーケティング代理店を利用すると、より幅広いマーケティングの才能にアクセスできます。 会社にとって最善の決定を下せるように、社内マーケティングとマーケティング代理店の両方の長所と短所のリストをまとめました. この情報を使用して、情報に基づいた意思決定を行い、マーケティング戦略を進める方法を選択できます。

インハウスマーケティングとは?

社内マーケティングとは、社内の人を活用するか、マーケティングを実行する特定の目的のために新しい社内従業員を雇うことです。 これには、マーケティング戦略を作成、管理、および維持するための内部チームの構築が含まれます。また、別の会社にアウトソーシングされることはほとんどありません。

社内マーケティングを使用すると、コンテンツ作成、タスク管理、給与などをより細かく制御できます。社内マーケティング チームは自社ブランドのみを販売するため、専門知識を持っていますが、社内マーケティング部門の才能はありません。 t は非常に多様です。 マーケティング チーム全体が社内にいる場合、プロジェクトを最初から最後まで簡単に管理できます。 また、マーケティングの実装の品質を維持し、優先順位を再調整して、短いターンアラウンド タイムが必要なタスクを引き受けるのも簡単になります。

エージェンシーマーケティングとは?

エージェンシー マーケティングには、マーケティング ニーズのアウトソーシングが含まれます。 マーケティング代理店はクライアントを引き受け、メールの自動化、ソーシャル メディア、ブログ投稿、Web サイトのコンテンツなど、キャンペーンのあらゆる側面を処理できます。この場合、自社の従業員はマーケティングを通じてほとんど何もしません。 これにより、マーケティングの役割を担う従業員を雇うことを心配する必要がなくなり、代わりに外部グループにすべてを任せることができます。

エージェンシー マーケティングを使用すると、他の方法では得られない専門知識にアクセスできます。 代理店は、それぞれの分野の専門家である従業員を雇用します。 マーケティングのために代理店を利用するということは、仕事が完了するまで待たなければならないことを意味しますが、代理店が何をしているのかを知っているので安心できます。また、広告をカバーするために従業員を見つける必要はありません。

さらに、マーケティング エージェンシーの人材プールで見つけることができる多様性は比類のないものです。 また、ニーズに関連するソフトウェアやテクノロジーにアクセスすることもできますが、企業が取得するには費用がかかる可能性があります。 これにより、マーケティング キャンペーンをより迅速かつ効率的にターゲット ユーザーに届けることができます。

社内マーケティングの長所と短所

すべてのマーケティングを社内で行うことを選択すると、長所と短所があります。 すべてのマーケティング ニーズが 1 か所にまとめられていると、すべてを整理してまとめておくのが簡単になります。 しかし、マーケティングにはフルタイムの注意が必要であり、これは従業員にとって大きなメリットとなる可能性があります。 社内に大規模なチームがない場合や、チームが成功するために必要な専門知識を持っていない場合は、多すぎる場合があります。

長所: ワークフローの速度

インハウス マーケティングとは、すべてのチーム メンバーがあなたのビジネスだけに集中していることを意味します。 社内チームがすべてを把握していれば、プロジェクトを迅速に完了できます。 代理店は一度に複数のクライアントを引き受けるため、ワークフローの速度に影響を与える可能性があります。

長所: コミュニケーションとコラボレーション

プロジェクト管理を成功させるにはコミュニケーションが不可欠であり、チームワークにはコラボレーションが不可欠です。 全員が同じ会社に所属し、同じツールを使用し、同じ会社の知識を持っている場合、マーケティング管理はより簡単になります。 チームは、ボトルネックを減らしながら、プロジェクトの目標と期待に取り組むことができます。

長所: データ セキュリティ

データを第三者と共有する必要がない場合、データ セキュリティをより簡単に実現できます。 社内のマーケティング チームにより、データへのアクセスを必要な人だけに制限しながら、適切な個人が必要なときに簡単にアクセスできるようにすることができます。

長所: ブランドの所有権と知識

エージェンシーは通常複数のクライアントを抱えているため、複数の異なる声でブランディングすることを学ぶ必要があり、一度に多くの人があなたのメッセージに取り組んでいる可能性があります. これは、声のまとまりに影響を与えることがあります。 社内のマーケティング チームを持つことは、マーケティング アセットのトーンとブランドの提示方法を完全に制御できることを意味します。 社内のマーケティング担当者は、業界、製品、サービスについてより正確な知識を持っていますが、代理店はそれらについて学ぶのに時間がかかります.

短所:限られたリソース

一方、マーケティングを社内で行うと、リソースが制限されます。 会社が小規模な場合、マーケティング チームは小規模であり、利用できるスキル セットが限られています。 大企業は大規模なマーケティング チームを持つことができます。その場合、管理を容易にするためにチームを小さなグループに分割する必要があり、コミュニケーションが遅くなることがあります。 マーケティング代理店を雇うことで、この問題を防ぐことができ、多くの場合、コストも削減できます。

短所:限られた提案

マーケティング チーム全体が社内にいて、計画が会社全体に回覧されているだけの場合、木を見て森を見るのは難しい場合があります。 あなたのアイデアと戦略は反響室で作成され、提案は制限される可能性があります。 外部の視点は、この問題を解決するのに役立ちます。 マーケティング エージェンシーは提案を共有し、あなたの計画について予約を入れます。これにより、プロジェクトをより成功させることができます。

短所:外部サポートの欠如

マーケティング代理店は長年の経験を持ち込むことができますが、社内チームは従業員と同じくらいの専門知識しか持っていません. 代理店を側に置くことで、マーケティング活動を最適化できる専門知識と独自の貢献がもたらされます。

代理店マーケティングの長所と短所

マーケティング活動をエージェンシーにアウトソーシングするメリットはたくさんあります。 そうすることで、従業員が解放されて他のタスクやプロジェクトに取り組めるようになり、他の方法では得られなかった業界の専門家や専門家にアクセスできるようになります。 彼らの専門知識を使用して、会社のマーケティング目標をさらに進めることができます。 このテクノロジーの時代では、どこにいても、マーケティングのニーズをビジネスで最高のものにアウトソーシングできます。

長所: 斬新なアイデア

マーケティング プランが社内チームによってのみレビューされている場合、戦略のギャップを見落としがちです。 アイデアが提案され、繰り返しレビューされると、アイデアが陳腐化することがあります。 マーケティング エージェンシーを雇うことで、業界の内外を熟知し、新しいアイデアや新鮮な目をもたらすことができるマーケティングの専門家と協力することができます。

長所: 深い業界知識

マーケティング エージェンシーは、それぞれの分野の専門家を雇用しますが、その専門知識は社内のマーケティング チームに匹敵するものではありません。 成功した実績を持つエージェンシーを採用することで、あなたの会社はこの深い業界知識から恩恵を受けます。 また、エージェンシーは、SEO、ソーシャル メディア管理、コンテンツ作成、有料広告などに特化した人材を採用しているため、幅広いスキル セットを備えています。

長所: 柔軟性

マーケティング エージェンシーは、専門的なトピックに関する知識とサポートを提供してくれます。つまり、エージェンシーがすでに知っているニッチな情報を、チームが急いで学ぶ必要はありません。 その結果、チームは専門分野に属するタスクに集中できます。 これは、あなた自身のチームがそれについて心配する必要がなく、生産的なタスクにより集中し、より大きな柔軟性を提供できることを意味します。

長所: 創造性

エージェンシーはまた、長年の経験に基づいてクリエイティブ ツールを育成し、慎重にキュレートしてきました。 あなたが彼らに投げかけたどんな仕事でも、彼らにはそれを引き受けるのに適した人がいます. エージェンシーの設定方法により、従業員は創造性を発揮しやすくなり、さまざまなオプションを検討してタスクを成功させることが容易になります。

短所:コミュニケーションが遅い

前述したように、マーケティング エージェンシーは一度に複数のクライアントにサービスを提供することが多く、すべてを把握するために仕事に優先順位を付ける必要があります。 このため、通信が遅くなることがあります。 チームが社内にいる場合、主に多くの代理店が電話または電子メールを使用してクライアントと通信するため、迅速なコミュニケーションにアクセスしやすくなります。 電話は定期的に発生すると不便になる可能性があり、電子メールはコミュニケーションの遅い形式になる可能性があります.

プロセスが存在しない場合、マーケティング代理店とのコラボレーションも遅くなる可能性があります。 注意を怠ると、やり取りのやり取りによってプロセスが遅くなり、収益に影響を与える可能性があります。

短所:詳細

エージェンシーがあなたが望むコンテンツを提供するためには、あなたの目標を明確に伝える必要があります。 これは、多くの場合、実行する必要がある各タスクについて詳細な概要を説明することを意味します。 ブリーフの作成は、システムが整備されていないと、時間がかかり、退屈な作業になる可能性があります。 社内のマーケティング チームは、会社の必要な目標とタスクを既に知っているため、おそらく詳細はあまり必要ありません。

短所: データドリブンではない

データを安全に保つために、機関に与えることができるデータ アクセスが制限される場合があります。つまり、機関は限られた情報で決定を下さなければならない場合があります。 やみくもに決定を下すと、マーケティングの効率に影響し、コンバージョン率が低下する可能性があります。

ハイブリッド マーケティングとは

会社に妥当なマーケティング予算があるが、社内のマーケティング チームのリソースが限られている場合は、ハイブリッド マーケティング モデルが適している可能性があります。 このモデルでは、社内マーケティングと代理店マーケティングを組み合わせて目標を達成します。 正しく行うと、ハイブリッド マーケティングは、社内または代理店のマーケティングを独占的に使用するのと同じくらい効果的になります。

ハイブリッド マーケティングの長所と短所

ハイブリッド マーケティング モデルでは、迅速に行う必要があるタスクを処理する社内のマーケティング チームと、長期的な目標に関する専門知識と経験を提供する代理店があります。 ハイブリッド モデルを最適に機能させるには、社内チームと代理店の役割と期待を明確にする必要があります。 コインの両面が互いに補完し合い、効果的なマーケティング戦略を作成します。

長所: より安全なデータ

ハイブリッド マーケティング戦略を使用することを選択した場合、個人情報を第三者に提供することなく、データ主導の意思決定を行うことができます。 これは、データがより安全であり、ビジネスとクライアントに利益をもたらす決定を下すために引き続き使用できることを意味します。

長所: 雇用せずに専門知識を得る

代理店を通じて利用可能な専門家にアクセスすることもできますが、専門知識を得るために自分の会社に参加するように説得する必要はありません. 内部と外部の視点を考慮に入れると、より多くの視点を得ることができ、より効果的にブレインストーミングを行うことができます。

長所: ソフトウェア アクセス

多くの政府機関は効果的だが高価なソフトウェアを持っています。 ハイブリッド マーケティングを使用すると、このソフトウェアを自分で見つけたり、料金を支払ったりすることなく、このソフトウェアを利用できます。 マーケティング チームのエージェンシー側は、そのソフトウェアを使用してビジネスを向上させる方法を見つけ、社内側はそれらのアイデアを実行に移すことができます。

短所:クロスオーバー

あらゆるビジネス上の選択と同様に、社内チームと代理店に対して明確な期待を設定する必要があります。 関係者全員に特定の仕事がない場合、複数の人が同じ仕事をしていることに気付くかもしれません。 その場合、同じ作業に対して複数回支払うことになります。

短所:費用

ハイブリッド マーケティングは、より多くの費用がかかる傾向があります。 社内のマーケティング チームと使用している代理店の両方に支払う必要があります。 代理店があなたのオンラインプレゼンスに取り組んでいる間、社内チームは顧客対応のタスクに取り組むことができます. ハイブリッド マーケティングを選択する前に、予算があることを確認する必要があります。

マーケティング モデルの開発

実装することを決定したマーケティング モデルに関係なく、それらすべてにいくつかの要因が必要です。 明確なプロセスを整備し、透明性を高め、明確なコミュニケーションを実施する必要があります。 効果的なマーケティング モデルを開発するには、良好な連絡先を確立し、定期的にフィードバックを求め、適切なツールを使用し、効果的なコラボレーション テクニックを実装する必要があります。

プロセスの設定

透明性のあるプロセスを導入することで、関係者全員が同じページにいることが保証されます。 タスクの割り当て、完了、配信、レビュー、編集、および承認の方法を概説するワークフロー構造を設定します。 プロジェクトを完了するための時間枠と、誰がタスクを割り当て、完了したらチェックする必要があるかを検討します。

透明度

透明性が高いと、従業員の生産性が向上する可能性があります。 透明性は信頼を高め、組織内および従業員間の関係を改善します。 関連情報を簡単にアクセスできる場所に保管し、すべての共同作業者が見つけてタスクの完了状況を追跡できるようにします。 また、定期的な会議やグループ活動を行って、チームが個人的なレベルでつながるのを助けることも役に立ちます.

コミュニケーションと連絡先

このようなプロジェクトでは、標準的なコミュニケーションだけでは不十分です。直接的で効果的なやり取りを促す必要があります。 チーム同士が簡単に会話できるように、コミュニケーション プランを設定すると役立つ場合があります。 直接の連絡先は、ガイダンス、修正、および非公開にする必要があるその他の通信を提供します。 クライアントとの効果的なコミュニケーションも不可欠です。

連絡先との会話では、一貫性と透明性を確保してください。 これは、前述の通信と一緒です。 社内で働いている場合でも、代理店で働いている場合でも、連絡先が良ければ良いほど、強力な関係を築くことができます。 重要なタスクがそれらのギャップをすり抜け始める可能性があるため、コミュニケーションにギャップは必要ありません。

定期的なフィードバック

定期的なフィードバックは、マーケティング モデルの品質を向上させる最良の方法の 1 つです。 社内と社外の両方のマーケティング専門家から意見を求める必要があります。 誰もが自分の意見が評価されていると感じたいので、受け取ったすべてのフィードバックを必ず考慮してください。

適切なツール

効果的なコミュニケーション ソフトウェア ツールを統合して、マーケティング戦略に関わるすべての人と連絡を取り合いましょう。 関連ファイルを保存しながら相互通信を可能にする多くのオプションが利用可能です。 適切なツールの貴重な機能を使用すると、チームはリアルタイムで会話できます。

多くのチームは、Slack、Google Chats、Discord などのコミュニケーション ソフトウェアが役立つツールであることに気付きます。 電子メールでは多くの情報を共有できますが、前述のオプションほど迅速に共有できるとは限りません。 また、Google ドライブは、チームの全員が情報や関連ファイルを共有してアクセスできるスペースを提供します。

コラボレーション テクニック

また、チーム メンバー間の強固なコラボレーションを求めている場合は、創造性と革新性を奨励する必要があります。 従業員は、関連情報を見つけたり、タスクの詳細を追跡したりするのに多くの時間を費やす必要はありません。 オープンなコミュニケーション、明確な期待、具体的な目標がチームを成功へと導きます。

Avalaunch Media ができること

Avalaunch Media は、デジタル マーケティング業界のリーダーです。 私たちは、さまざまなタイプのクライアントと協力し、マーケティング戦略の成功を支援します。 当社は 10 年以上の歴史を持ち、ブランドの成長を支援する知識と才能を備えています。 当社の実証済みの戦略は、今日のデジタル マーケティング スペースでビジネスを成長させるのに役立ちます。

Avalaunch チームは、あなたの会社を次のレベルに引き上げるためのすべてのステップを順を追って説明します。 私たちは、お客様のビジネスのニーズと望ましい結果を内外で学び、お客様のビジネスを最初から最後まで導くフレームワークを開発します。 全体として、私たちはマーケティングに情熱を傾け、すべてのクライアントに具体的な結果を提供し、マーケティングにおける持続的かつ長期的な成功に焦点を当てています.

あなたの会社がマーケティング ニーズに合わせてマーケティング エージェンシーを利用することを決定した場合は、Avalaunch Media で最高のものを手に入れましょう。 当社のウェブサイトで詳細を確認し、どのように会社を立ち上げることができるかを確認してください。 サービスについてご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。